Сфера ЖКХ — это быт и уют.
Уже шесть лет Заречный не знает проблем с подачей холодной воды — с тех самых пор, как на арене водоснабжения города появилось акционерное общество «Акватех». Почему бесперебойное водоснабжение не удавалось никому до него и как сумел решать проблему «Акватех»? Директор предприятия Андрей Горбунов отвечает: «Благодаря грамотной эксплуатации». И кажется, что все так просто. А на самом деле за этими словами — колоссальная работа на износ. Причем в прямом смысле.
Сети водоснабжения и водоотведения города — ровесники Заречного. Шестьдесят лет назад город строился как единый комплекс с Белоярской АЭС. Схема обеспечения города водой была выстроена совместная, и финансирование проводилось по принципу «сколько надо, столько вкладываем». Катастрофа наступила, когда все это разъединили. Мощностей Гагарского и Каменского водозаборов на растущий город уже не хватает, стареющие сети едва справляются с нагрузкой, аварии на сетях лавинообразно возрастают. «Сегодня наблюдается высокий уровень износа оборудования и коммуникаций, реален крупномасштабный инфраструктурный кризис. Весь комплекс ЖКХ уже давно выработал свой ресурс и требует полной замены. Лет десять мы еще сможем работать в относительно нормальном режиме, а потом наступит ситуация, когда начнут страдать жители», - разъясняет неутешительное положение дел Андрей Горбунов.
Сфера ЖКХ — самая необходимая и одновременно самая нелюбимая населением.
Что же сегодня представляет из себя система водоснабжения и водоотведения Заречного?
Холодное водоснабжение можно условно разделить на три этапа:
1. Добыча воды и транспортировка ее до станции водоподготовки,
2. Обеззараживание воды до требований санитарных правил и норм,
3. Транспортировка питьевой воды потребителям.
Вода поступает по отдельным водопроводам на производственные, хозяйственно-питьевые и противопожарные нужды города, а также на городскую котельную для теплоснабжения.
Источниками водоснабжения являются Гагарское и Каменское месторождение подземных вод.
Водопроводная сеть города спроектирована так, что все уличные, внутриквартальные и внутридворовые водопроводы соединены в единую систему, которая имеет возможность отключения отдельных участков.
От водопроводной сети г. Заречный запитаны все пожарные гидранты, поэтому водопроводную сеть можно считать поистине стратегическим объектом.
Протяженность водопроводной сети — 61,112 км
Количество пожарных гидрантов — 158 шт.
Количество водопроводных колодцев — 410 шт.
Количество задвижек — 543 шт.
Система водоотведения — это сложный процесс сбора и очистки сточных вод. Система включает в себя самотечные и напорные канализационные трубопроводы с размещенными на них насосными станциями и комплексом очистных сооружений.
Протяженность городских канализационных сетей — 68,782 км
Количество канализационных колодцев — 1975 шт.
Количество очистных сооружений — три очереди
Количество насосного оборудования — 35 шт.
Количество городских КНС — 4 шт.
Тенденция аварийных ситуаций весьма неутешительна — количество аварий растет с каждым годом.
2011 год — 794 аварии
2012 год — 847 аварий
2013 год — 1068 аварий
2014 год — 1230 аварий
2015 год — 1334 аварии
Среди всех аварий 60% - это засоры, 30% - насосы и 10% - сети холодного водоснабжения. То есть уже сейчас ежемесячно происходит более десяти аварий на сетях и более тридцати аварий на насосном оборудовании — то есть ежедневно!
Сфера ЖКХ — приемная дочь города.
Как же выходить из ситуации? С одной стороны, вроде бы ответ очевиден: модернизировать сети и оборудование, разрабатывать Усть-Камышинский водозабор, строить новый водовод в город. Но с другой стороны, только замена всех сетей водоснабжения, по подсчетам специалистов «Акватеха», обойдется почти в миллиард рублей. Где же добыть такие средства?
«У нас регулируемый вид деятельности, и при защите тарифа очень маленькая доля предусматривается на развитие. Государство должно давать средства на модернизацию сетей. Многие десятилетия так и было:сфера ЖКХ функционировала по стабильной модели, при которой заботы и затраты на воспроизводство несло государство при минимальном участии населения. Сейчас к этой сфере предъявляются другие требования: конкурентность, самоокупаемость, бездотационность. Все передано в частные руки для привлечения частного капитала. Но при утверждении тарифов в РЭК процент для реализации перспектив развития сферы ЖКХ очень мал. Отсюда и отсутствие для инвесторов привлекательности для вложений. В итоге мы имеем картину отстранения государства и отсутствия частных вложений», - поясняет Андрей Горбунов.
Получается, что сфере ЖКХ остается надеяться на муниципалитет, который ответственен за обеспечение жителей водой, теплом, светом и прочими благами цивилизации. Поэтому вывод, который делает Андрей Яковлевич, не удивляет: если муниципалитет не субсидирует «Акватех», то предприятию не выжить. «Некоторые из вас станут депутатами и должны будут решать, принять программу субсидирования или нет. Помните о том, что я вам сегодня рассказывал», - обратился за потенциальной поддержкой директор водоснабжающей организации к коллегам по Школе ОМСУ.
Конечно, речь идет ни о каком не о миллиарде, а о совсем других суммах, но и они помогут предприятию что-то где-то обновить и обезопасить систему водоснабжения от кризиса. Ну, и потом, если уж и государство, и градообразующее предприятие передали сферу ЖКХ городу, приходится городу, как приемному родителю, нести полную ответственность за все, что в этой сфере происходит.
Сфера ЖКХ - это огромное количество ответственных людей, честно исполняющих свои обязанности.
Предприятия жилищно-коммунального хозяйства Заречного, как и большинства городов Свердловской области, работают сегодня не в эксплуатационном, а в аварийно-восстановительном режиме, реанимируя комплекс ЖКХ, доставшийся от отцов и дедов. И вновь деятельность ОАО «Акватех» - хороший пример систематической реанимации своего хозяйства. Так, на очистных сооружениях, которые в далекие годы спроектировала Наина Ельцина, выбрав почему-то ташкентский вариант, всю зиму проходят факельные шествия. Говорят, даже пожарные службы иногда приезжают, думают, что пожар начался. А это работники очистных факелами отогревают не приспособленную к морозам систему очистки сточных вод, чтоб она не замерзала и стабильно функционировала. Надо быть очень ответственным работником, чтоб так честно подходить к исполнению служебных обязанностей. После этого вряд ли у кого-то повернется язык сказать, что в сфере ЖКХ работают бездельники и тунеядцы, которые там как сыр в масле катаются.
Вот на примере «Акватеха» и сыр, и масло жилищно-коммунального комплекса — изношенность сетей, отсутствие средств на модернизацию и, несмотря ни на что, факелы в зимнюю стужу и ежечасная ответственность перед людьми за бесперебойное обеспечение жизненно важными ресурсами.
